伴隨全屋定制市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大全屋定制加盟品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化。在市場(chǎng)需求瞬息萬變的當(dāng)前，全屋定制品牌的發(fā)展腳步一放緩就會(huì)被對(duì)手趕超，在這嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下，全屋定制品牌要挖掘更多客戶資源。而打開全屋定制市場(chǎng)，就要從客戶資源入手，重視營(yíng)銷定位，關(guān)注點(diǎn)從渠道轉(zhuǎn)移到客戶資源圈子。

　　一、需求重心永遠(yuǎn)在消費(fèi)者身上

　　全屋定制品牌一直都在迎合著消費(fèi)者的需求，有需求的地方就有市場(chǎng)，營(yíng)銷重心也一直在消費(fèi)者身上，營(yíng)銷定位是為了更加近距離地接觸消費(fèi)者，通過信息傳遞增加吸引力，通過潛在消費(fèi)者需求最多的區(qū)域開展?fàn)I銷，才能使得全屋定制品牌營(yíng)銷效果發(fā)揮得最好。

　　二、客戶資源定位更占優(yōu)勢(shì)

　　為了打開全屋定制市場(chǎng)，挖掘更多的顧客群體，全屋定制加盟營(yíng)廠家銷策略一直在跟隨著市場(chǎng)需求變化，營(yíng)銷形式也愈加多樣，但是這樣的營(yíng)銷方式長(zhǎng)久下來只會(huì)讓全屋定制加盟產(chǎn)生疲憊感，絞盡腦汁地進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，效果也會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸較低，因此全屋定制品牌需要更換一種發(fā)展方式，比如客戶資源定位。澳威全屋定制認(rèn)為相比起各式各樣的營(yíng)銷方式，定位客戶資源群體，從消費(fèi)者需求直接入手，在特別劃分選定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷，比廣泛撒網(wǎng)更快地獲得成效。

　　總的來說，全屋定制品牌挖掘更多的客戶資源需要重新定義營(yíng)銷方向，畢竟當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷，誰先捉住先機(jī)誰就能獲勝，因此要想打開新局面，突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷客戶群體限制，全屋定制品牌就要先定位再營(yíng)銷，才能找到新的發(fā)展出路。