電子商務(wù)的迅猛發(fā)展給全屋定制行業(yè)帶來(lái)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)變革機(jī)會(huì)。在現(xiàn)階段線(xiàn)下市場(chǎng)進(jìn)展緩慢的情況下，利用好互聯(lián)網(wǎng)傳播大大彌補(bǔ)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的短板和不足。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是手機(jī)不離手，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到很多信息，比如想創(chuàng)業(yè)，想做全屋定制品牌招商加盟，在網(wǎng)上就可以看到很多品牌，但要真正進(jìn)行合作，也是需要線(xiàn)下查看場(chǎng)地，實(shí)地了解品牌廠家的真實(shí)實(shí)力等。隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念的滲入，全屋定制品牌廠家必須協(xié)調(diào)好線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)下成交的關(guān)系。

　　澳威全屋定制認(rèn)為，全屋定制品牌加盟無(wú)論是做線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)還是線(xiàn)下推廣，都要以品質(zhì)和服務(wù)為根本。只有保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性，才能保證企業(yè)的誠(chéng)信，才能夠得到消費(fèi)者的信任。雖然在購(gòu)買(mǎi)全屋定制的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)考慮價(jià)格的因素，但事實(shí)證明，質(zhì)量才是他們考慮的主要因素。有了好的質(zhì)量，隨著口碑的提升，自身的品牌知名度也就逐漸擴(kuò)大了。

　　全屋定制行業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，必須與時(shí)俱進(jìn)，突破當(dāng)前局勢(shì)，尋找新的營(yíng)銷(xiāo)路徑是關(guān)鍵。以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)，借助新媒體平臺(tái)，整合客戶(hù)資源，開(kāi)拓多渠道營(yíng)銷(xiāo)途徑，才能將自己的品牌立足于市場(chǎng)。

　　適者生存，優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)者生存，弱者被淘汰，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)規(guī)律。全屋定制十大品牌要想變強(qiáng)，不被市場(chǎng)所淘汰，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。如果始終抱殘守缺，不思進(jìn)取，最終只會(huì)被市場(chǎng)所拋棄。

　　在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)困局，全屋定制十大品牌要以技術(shù)創(chuàng)新作為突破口，引領(lǐng)全屋定制行業(yè)創(chuàng)新潮。因?yàn)楫?dāng)下很多小品牌都是以中低端產(chǎn)品或是代工貼牌為主，沒(méi)有自己的主打產(chǎn)品，款式性能陳舊老套，在全屋定制市場(chǎng)缺乏話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　澳威全屋定制認(rèn)為單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)難以建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該探索新的發(fā)展道路。據(jù)了解，許多全屋定制企業(yè)加大了技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的生產(chǎn)技術(shù)，將產(chǎn)品創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求并建立新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新才是大勢(shì)所趨。

　　總之，全屋定制十大品牌要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄，必須采取原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新等多種形式，加大企業(yè)科技投入，努力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的突破,這樣才能引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新潮。