近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)衰退影響衣柜行業(yè)的市場需求，給輕奢衣柜廠家帶來了巨大壓力。但由于輕奢衣柜行業(yè)進(jìn)入門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭激烈，利潤空間受到擠壓，壓力趨于變化。在過去的幾年里，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為輕奢衣柜廠家之間最常見的競爭手段。隨著市場競爭的激烈，價(jià)格戰(zhàn)有望繼續(xù)。面對利潤的嚴(yán)重縮水，現(xiàn)在是輕奢衣柜廠家對價(jià)格斗爭說“不”的時(shí)候了。因?yàn)檩p奢衣柜廠家只有創(chuàng)新才能打破現(xiàn)有格局，促進(jìn)發(fā)展，走上繁榮之路。

    一、開拓輕奢衣柜新世界

    對于輕奢衣柜廠家來說，遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)是最明智的選擇。其實(shí)就價(jià)格戰(zhàn)這一解釋，無疑就是通過衣柜產(chǎn)品的價(jià)格，讓處在消費(fèi)終端的消費(fèi)者感受到品牌的合理價(jià)位。澳威全屋定制認(rèn)為衣柜價(jià)格戰(zhàn)之下，沒有最低只有更低，一旦加入價(jià)格戰(zhàn)的行列，人們對價(jià)格低的要求永遠(yuǎn)無法得到滿足，中國輕奢衣柜廠家只會(huì)陷入低價(jià)的惡性循環(huán)中，價(jià)格的一降再降，也意味輕奢衣柜品質(zhì)與服務(wù)的一降再降，最終失去的是品牌在整個(gè)市場的競爭力。

    而對輕奢衣柜廠家來說，應(yīng)該做的是跳出價(jià)格紅海，勇于創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。今年不少輕奢衣柜廠家紛紛轉(zhuǎn)變產(chǎn)品戰(zhàn)略，將重心轉(zhuǎn)戰(zhàn)到高毛利的細(xì)分市場，開拓新世界。如果消費(fèi)者能從理性的角度進(jìn)行判斷的話，自然是會(huì)看到廠商的明智之處。

    二、找準(zhǔn)市場痛點(diǎn)

    經(jīng)歷這些年的價(jià)格洗禮的廠商似乎還心有余悸。中國輕奢衣柜廠家也開始意識(shí)到，價(jià)格戰(zhàn)并非必經(jīng)之路。從輕奢衣柜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，想要改變擺脫價(jià)格戰(zhàn)，未來的一段時(shí)期內(nèi)細(xì)分市場是大趨所勢。在新舊經(jīng)濟(jì)秩序激蕩之際，找準(zhǔn)市場痛點(diǎn)，創(chuàng)造輕奢衣柜藍(lán)海，這是這個(gè)時(shí)代的挑戰(zhàn)也是新機(jī)遇。

    衣柜價(jià)格戰(zhàn)是行業(yè)不良競爭的表現(xiàn)之一。打價(jià)格戰(zhàn)與表現(xiàn)出價(jià)格亂戰(zhàn)其實(shí)就是一念之差的問題。中國輕奢衣柜廠家價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)其實(shí)主要是來源于市場同質(zhì)化情況嚴(yán)重，但隨著消費(fèi)者理念的改變越來越理性，通過價(jià)格戰(zhàn)來獲利的情況也越來越少。