伴隨全屋定制市場(chǎng)進(jìn)入品牌化年代，中小全屋定制代理廠(chǎng)家的發(fā)展也越來(lái)越艱難。要想在市場(chǎng)上成為強(qiáng)者，全屋定制代理廠(chǎng)家就需要做好品牌建設(shè)，才能在發(fā)展過(guò)程中獲得一席之地。

    一、合理投資

    全屋定制代理廠(chǎng)家做企業(yè)是一個(gè)連續(xù)投資過(guò)程。投資只是一個(gè)投入和產(chǎn)出問(wèn)題。注重投入和產(chǎn)出比率是最大限度地降低成本，最大限度地提高效益，確保順利解決困難。盡管這種自助方法不能確保世界，不能確保利潤(rùn)，但至少可以幫助中小全屋定制代理廠(chǎng)家控制事物的發(fā)展，至少確保企業(yè)自助，在很大程度上避免企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和失敗，更重要的是，它可以延長(zhǎng)全屋定制代理廠(chǎng)家的時(shí)間，提高打破全屋定制的生存率。

    二、節(jié)約資金提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    原材料上漲、勞動(dòng)力成本上漲等因素嚴(yán)重影響了全屋定制代理廠(chǎng)家的生存。俗話(huà)說(shuō)：“留著青山在，不怕沒(méi)柴燒”，防止全屋定制加工廠(chǎng)的廢料，這不僅是一個(gè)迫切的問(wèn)題，澳威全屋定制認(rèn)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也是提高全屋定制代理廠(chǎng)家競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，也是大多數(shù)企業(yè)常用的自助方法。

    三、建立全屋定制品牌要注意誤區(qū)

    很多中小全屋定制代理廠(chǎng)家在建設(shè)品牌上有誤區(qū)，認(rèn)為花錢(qián)多就是品牌，為什么有這樣的問(wèn)題?這是因?yàn)椋何覀兞?xí)慣于制造品牌、花錢(qián);我們習(xí)慣了跨國(guó)公司的大膽言論，例如損失10年來(lái)建立品牌;我們習(xí)慣于仿效品牌咨詢(xún)公司的戰(zhàn)略，沒(méi)有大的創(chuàng)新，花大筆錢(qián)，比較資金和尋找差異。其實(shí)做好全屋定制品牌不是看一方面，要看產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)等等，只有各方面做好才能有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)中的全屋定制品牌。

    總之，面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，全屋定制代理廠(chǎng)家需要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)作為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。建立品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。